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【報名】11月21-22日精益訓練課程火熱報名中!
作者:admin 來源:www.841368.buzz 日期:2020-11-09

11月課程:

中國·精益制造模式系列訓練課程


課程主題:

中小企業如何打造高效的“改善系統


開課日期:

2020年11月21 - 22日(2天)




        課程背景:

■ 很多企業的工作方式十幾年都不變,過去怎樣,現在就怎樣。無論是員工的操作動作,還是企業的管理動作都從不作改善,使企業問題越積累越嚴重,形成了一個個的瓶頸,影響了企業的效率和品質。




■ 為什么企業的改善活動很少,甚至是缺失?為什么品質問題總是反復出現?為什么總是問題出現以后才去改善?改善活動缺失的背后是什么?如何開啟改善的動力?如何調動員工積極參與改善,真正做到全員改善?


■ 我們經常談到“標準化”的管理,但企業“標準化”的基礎很缺失,比如員工動作的“標準化”。那么“標準化”與“改善”關系是什么?為什么“豐田生產方式”提倡全員科學家式的管理?我們又該如何發動老員工,讓“個人經驗”轉變成“組織智慧”,真正做到員工動作“標準化”的管理。


■ 本期課程將圍繞中國·精益制造——現金效益倍增模式之“持續改善運作系統”結合企業實際以及歐博實戰案例展開實操訓練,讓你學會真正的精益思維、精益理念、精益工具,帶著問題來,拿著方案回。回去就能落地、應用,開啟企業管理的“精益之旅”。


課程大綱:

(一)思想理念篇:

第1 節:精益生產中的“改善”

■ 何謂“改善”

■ 如何理解精益“改善”

■ 為什么“持續改善”是精益之魂



第2 節:如何推行“改善”

■ 5S與現場改善

■ 攻關活動如何有效開展

■ “精益改善”的核心



第3 節:如何讓改善“持續”進行

■ 如何理解“造物即育人”

■ “改善”的障礙

■ 如何開啟“改善”的動力



(二) 實戰案例篇:

■ 實戰案例1:如何通過現場改善降低損耗 

■ 實戰案例2:如何通過價值流改善提升產量



(三) 實操練習篇

■ 認識“價值流”

■ “工廠價值流圖”實戰訓練




課程特色:

■ 行業案例教學,行業案例訓練,現場動作指導,結合自己企業實際,現場方案設計,回去就能執行、落地。


課程收益:

■ 針對不同行業類型、行業具體的問題,現場動手練習,學會實操落地;

■ 老師現場指導,針對自身的問題,現場設計解決方案;

■ 理念、方法、動作現場教、現場學,回去就能實施見效;

■ 為企業培養優秀的職業經理人,培養企業自己的精益專家;




課程結構:

■ 理念與經典實操案例講解

■ 分行業模板,進行一對一指導

■ 練習動作現場點評、PK

■ 練習動作總結


主辦單位:

廣東歐博企業管理研究院



主講師:




學習對象:

企業老總、副總及核心團隊成員

學習時間:
■ 2020年11月21-22日。
■ 周六:9:00-12:00,14:00-17:00,
■ 周日:9:00-12:00,14:00-17:00。

學習地點: 
廣州市天河區越秀·財富世紀廣場A1座1407室

■ 歐博總部



課程報名:


■ 1人:2980

■ 2人:4980

■ 3人:7199

■ 5人:10499元;






歐博簡介:

廣東歐博企業管理研究院(簡稱歐博企管)是本土制造業精益咨詢排名前三的咨詢機構,于2002年在廣州創立,是一家培養了近百家精益生產管理咨詢公司的管理顧問咨詢公司,被譽為培養本土制造業咨詢公司老板的學校。


作為本土知名的精益咨詢顧問機構,歐博企管18年深度輔導案例700多家,客戶滿意度超過98%。自2011年至2020年,歐博企管“每月大型實操課程”,連續9年每月被廣東電視臺作為廣東新聞予以特別報道,在業內取得了卓越的成就。








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