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  • 計劃管理

    計劃管理

    面對異常突出的生產, 歐博推出了“前推后拉,滾動排查”的計劃管理模式,以天為單位進行計劃管理,頻繁應對,快速反應。 ...

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  • 品質成本

    品質成本

    以現場攻關的方式來調動、開發員工的積極性,充分利用老員工、老師傅的實操智慧來解決品質難題,從而達到“向內挖掘利潤”的目的。 ...

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  • 員工激勵

    員工激勵

    利用每天的早會,每天進行評比、PK、獎罰,利用宣傳欄,每天做成簡報進行宣傳,激發員工的慚愧心和榮譽感,用人的“良知”來做好管理。...

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  • 執行力提升

    執行力提升

    企業管理贏在執行,執行又贏在稽核,贏在橫向控制。稽核重在反復檢查;橫向控制,重在流程運行過程中的相互管理。 ...

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  • 20天突擊趕貨,從人出發,頻繁互動造就高效團隊!

    20天突擊趕貨,從人出發,頻繁互動造就高效團隊!

    歐博精神:從人出發,頻繁介入、頻繁互動。 歐博自始至終關注人,這是歐博思想的核心。 這些在以下四個案例的攻關中都體現到了。這四個案例的結果全部都有數據變化,都做出了效果。 YPT突擊完成生產任務 20天的緊急出貨,...

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